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2024年9月，吉利控股集团发布《台州宣言》，明确提出“战略聚焦、战略整合、战略协同、战略稳健、战略人才”五大核心举措，正式进入战略转型的新阶段。在此背景下，吉利控股推动乘用车业务回归“一个吉利”，具体举措和意义如下： 具体举措极氪与吉利汽车合并：2025年5月7日，吉利汽车宣布计划收购极氪智能科技有限公司已发行的全部股份。若交易完成，极氪将与吉利汽车实现完全合并。吉利汽车目前持有极氪约65.7%的股份，合并后将进一步推动内部资源深度整合和高效协同。品牌定位与协同发展：在新的管理架构下，各品牌保持清晰的市场定位。极氪定位为全球豪华科技品牌，主打“豪华、极致、科技”，覆盖高端豪华市场；领克定位为全球新能源高端品牌，主打“潮流、运动、个性”，覆盖中高端市场；吉利银河品牌和中国星系列覆盖全球主流市场。各品牌在保持独立运营的基础上，将在整车机械架构、电子电气架构、智能驾驶等七大领域深化协同。技术与服务共享：极氪的先进技术将向吉利汽车旗下所有品牌开放，如极氪的浩瀚架构将为全品牌提供支持。同时，吉利汽车将统一补能体系，覆盖全场景充电需求，维修网点也将共享，为用户提供更标准化、便捷的售后服务体验。 意义提升企业竞争力：通过合并，杜绝重复投入，提升研发效率，降低运营成本，强化吉利汽车在智能新能源汽车领域的全球竞争力，有助于打造全球领先的智能电动汽车集团。优化资源配置：回归“一个吉利”是吉利对品牌布局的反思与调整，能使资源集中调配，避免品牌分散导致的资源浪费，优化集团的资本配置，提升企业的运营效率与发展活力。增强用户体验：为用户带来更多实实在在的利益，如提升产品整体性能、降低补能焦虑、提供更便捷的售后服务等，随着协同效应的深化，用户还能享受到更快的技术迭代和更丰富的生态服务。
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