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张近东家族,资产真要清零了

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xinwen.mobi 发表于 2025-11-20 06:35:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
张近东这回是真把家底掏干净了。

2026年刚开年,南京中院一纸裁定落锤,苏宁系那38家公司的重整计划算是板上钉钉了。这消息一出,那个传了快一年的说法——张近东家族资产要归零,基本成了事实。

两千多个亿的债,换谁都得脱层皮。

数字最不会骗人。苏宁系38家公司总债权加一块儿是2387.3亿,可账面上的资产满打满算968.39亿,真要按市场价卖,只够636.91亿,要是急着清算变现,更是惨到只剩410.05亿。这窟窿有多大,一目了然。以前那种靠借钱扩张、拆东墙补西墙的路,彻底走死了。

为了活命,苏宁搞了个“破产重整信托”的法子。说白了,就是把38家公司打包扔进一个信托里,那些债主们也别急着上门逼债了,都变成信托的受益人,以后靠着资产运营慢慢回钱。这招儿听着体面,但对张近东一家来说,代价是掏空家底。

重整方案写得清清楚楚,张近东、他老婆刘玉萍,还有儿子张康阳,在这些公司里的股权,全部无偿让渡,一分不剩,直接清零。这还不算完,张近东自己名下那差不多16.4亿股的苏宁易购股票,市值大概28个亿,不管押没押出去,以后的收益权也都得塞进信托里还债。更狠的是,他还得承诺,信托成立三个月内,把个人名下的存款、理财、房产,所有能拿出来的资产,全扔进去。

这么一来,张近东个人手里,基本不剩啥了。

以前总说“押上身家性命”是个比喻,到张近东这儿,成了字面意思。为了换债权人暂停追他个人的担保责任,为了保住对苏宁那点核心业务的经营主导权,老张这回是真豁出去了。

这一把,输赢还没定。

话说回来,当年有多风光,现在就有多狼狈。张近东能走到这一步,全因当年那场刹不住车的疯狂扩张。

从2012年开始,苏宁就跟开了挂似的买买买。PPTV,买了;天天快递,买了;国际米兰足球俱乐部,也买了。2019年最豪气,48亿现金拿下家乐福中国80%股权,27亿接盘万达百货。那时候的张近东,手里有钱,心里不慌,想着的是把苏宁这艘大船造成一个横跨零售、地产、体育、金融的“商业帝国”。

结果呢?步子迈大了,咔,容易扯着蛋。

天天快递烧钱无数,最后1000万就卖了,连个零头都没回来。家乐福中国水土不服,成了甩不掉的包袱,最后跟白送一样处理掉。最要命的是那200亿砸给了恒大,本想着抱团取暖,结果许家印自己都掉坑里了,这200亿直接打了水漂,成了压垮苏宁的最后一根稻草。

一顿操作猛如虎,回头一看,全是补不完的窟窿。

钱花光了,债堆上天,曾经的中国零售巨头,就这么被自己的野心反噬了。

张近东62岁了,本来早该含饴弄孙,现在却得押上全部身家,为当年的决策买单。这是一种巨大的错位感——辛苦打拼一辈子攒下的家业,一夜回到解放前。但某种程度上,这也是企业家必须承受的命运。

股权清零,个人资产搭进去,换来的是一线生机:苏宁暂时躲过了破产清算,几个在建的核心项目拿到了80亿的续命钱。张近东虽然在“新苏宁集团”的董事会里还保留了提名权,看似还有话语权,但实际上,他已经从老板变成了给债主打工的职业经理人。

余生能不能翻身,就看这信托运营得好不好了。

回头想想,这场苏宁危机,其实是中国很多民营企业的一个缩影。那些年在风口上赚到的钱,最后都在潮水退去时因为盲目扩张而还了回去。很多人评价张近东这回“硬气”,没像某些老板那样跑路、赖账,而是选择把家底掏空来填坑。但这“硬气”背后,有几分是责任,又有几分是无路可走的无奈?

张近东家族资产“清零”,不是故事的重点。重点是,一个时代真的翻篇了。那个靠胆子大、靠关系硬、靠砸钱就能堆出个商业帝国的野蛮生长年代,彻底结束了。以后的企业家,或许得学会更敬畏风险,更专注主业。

对张近东来说,清零也是一种开始。没了家族资产这个包袱,能不能轻装上阵,把这口气续上,是接下来最大的看点。

对旁观者而言,这个“前首富净身出户”的故事,更像一记警钟:出来混,总是要还的。只是这代价,实在太大了。

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